2012年入職，從基層檢驗(yàn)員一步步成長(zhǎng)為車間質(zhì)量先鋒，朱磊的職業(yè)生涯始終圍繞著“品質(zhì)”二字展開。十三年來，他初心如磐，深耕不輟，始終秉持“工匠精神”，在平凡崗位上堅(jiān)守對(duì)品質(zhì)的不懈追求。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，他是“賦能教練”。
在今年專項(xiàng)培訓(xùn)中，他面對(duì)新員工提問，耐心拆解操作要點(diǎn)。他說：“檢測(cè)工具不僅要會(huì)用，還要懂原理。”
2025年，他牽頭組織了16場(chǎng)技能與檢測(cè)工具培訓(xùn)，將團(tuán)隊(duì)獨(dú)立上崗率提升至90%，核心崗位人員配置占比突破50%。
“考核不是目的，成長(zhǎng)才是。”今年，他組織多維考核，全年30余次，合格率始終保持100%。
他帶教的12名新員工迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，還協(xié)調(diào)動(dòng)員29名骨干支援湖州鋰電項(xiàng)目，全員順利取證上崗，提升了生產(chǎn)效率。作為技術(shù)管理干部人才池學(xué)員，他始終保持著“空杯心態(tài)”，勤學(xué)精進(jìn)。
在質(zhì)量管理方面，他是“品質(zhì)排頭兵”。
為了提升鋰電產(chǎn)品品質(zhì)，他帶隊(duì)深入產(chǎn)線，牽頭設(shè)計(jì)智能制造整改方案，實(shí)現(xiàn)100%閉環(huán)解決問題。
他推行精細(xì)化管理模式。“每臺(tái)設(shè)備都要‘健康上崗’。”朱磊牽頭管理的200余件檢測(cè)儀器，校準(zhǔn)有效率達(dá)100%，完好率超99%。通過盤活閑置設(shè)備并使其復(fù)用，為南太湖基地節(jié)能增效。
從基層到管理，他始終秉持著精益求精的匠心。
有同事問他：“如何保持十余年的工作熱情？”他回答：“把一件事做到極致，就是匠心。”
如今，朱磊仍活躍在質(zhì)量管控一線，以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷奮進(jìn)。天能有無數(shù)個(gè)像朱磊這樣深耕一線的“品質(zhì)守護(hù)者”，他們以精益求精的匠心筑牢品質(zhì)防線，以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)，以開拓創(chuàng)新的精神攻克技術(shù)，為天能高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。